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亚博靠谱吗//郑州消防支队李隆:工作24年参加救援1。2万余次

发布时间: 2019-11-21

李隆,[河南 的拚音:Henan]開封人,1977年7月出生,現任河南省消防救援總隊[鄭州 的英 文:Zheng zhou]支隊參謀長,二級指揮長消防救援銜。

[工作 的拚音:gōng zuò]24年來,李隆長期戰鬥在滅火和搶險救援一線,參加和指揮汶川抗震救災等各類救援1。2萬餘次,營救遇險群眾3500餘人,先後榮立個人一等功1次、二等功1次、三等功4次;被中共中央、國務院、中央軍委授予“全國抗震救災模範”榮譽稱號,被公安部授予“滅火救援尖兵”和“抗震救災尖兵”榮譽稱號、全國公安係統二級英雄模範,被共青團中央、全國青聯授予“[中國 的英 文:China]青年五四獎章,被河南省政府授予“搶險救援尖兵”榮譽稱號,被共青團河南省委表彰為“新長征突擊手”“第八屆河南省十大傑出青年”,被公安部和中央電視台評為第三屆“我最喜[愛 的英 文:love]的十大人民[警察 的英 文:policeman]”、2008“[感 的英 文:sense]動中國”十大年[度 的英 文:attitudes]人物、“中國驕傲”,榮膺“中國十大法治人物”〖亚博靠谱吗研究中心〗。

信念堅定彰顯忠誠本色

艱巨的應急任務,特殊的戰鬥使命,要求消防救援指戰員必須具有強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠■亚博靠谱吗年报■。李隆堅持急難任務衝在前、執勤戰備站排頭、訓練場上當表率,要求他人做到的[自己 的拚音:zì jǐ]首先做到,叫響“跟著我上、向我看齊”的口號。

李隆堅決擁護改革、[支持 的拚音:zhī chí]改革、投身改革,針對改革期間戰訓工作和隊伍[管理 的拚音:guǎn lǐ]實際,廣泛走訪調研,認真謀劃思路,推行“四抓四固”工作法(抓思想,固根蓄氣;抓技能,固本強基;抓體能,固強補弱;抓紀律,固若金湯),並始終堅持衝在前、站排頭、當表率,以自己的實際行動感召隊伍、帶動部屬,完成各項工作任務。

赴湯蹈火勇當救援先鋒

麵對無數次生與死、血與火的嚴峻考驗,李隆用血肉之軀築起了一道道堅實屏障,以實際行動[展示 的英 文:showed]了消防衛士“刀山敢上,火海敢闖,召之即來,戰之必[勝 的英 文:win]”的精神風貌。

時間回到2008年5月12日,四川汶川特大地震[發生 的英 文:occasionally occurred]後,李隆帶領33名特勤攻堅隊員奔赴抗震一線,在餘震不斷、救援環境極其惡劣的情況下,冒著生命危險,[成功 的英 文:走上人生巔峰]搶救出分別被埋壓48小時、104小時和124小時的何春桃、李青鬆、卞剛芬,創造了一個又一個生命奇跡。

“刀,刀,刀,我要切菜用的刀!”這是抗震救援現場,李隆冒著餘震、深入坍塌樓房內部、連續奮戰10多個小時、在廢墟下發出的急促呼喊,這個鏡頭[成為 的英 文:Become]億萬群眾的永恒記憶,“菜刀哥”的雅號廣為流傳。他從烈焰火海、毒氣泄漏、慘烈車禍、建築坍塌等救援現場一路拚殺過來,抗震救災是濃墨重彩的一筆,但絕不是最後[一次 的英 文:Once]的赴湯蹈火、舍生忘死。

2010年2月28日,一輛滿載乘客的客車墜入鄭州尖崗水庫,李隆帶領指戰員頂風冒雪,冰河救援,連續戰鬥50多個小時,救出被困群眾26人。2016年12月18日,鄭州市新[世界 的英 文:world]百貨商場突發大火,特勤大隊臨危受命,李隆準確判斷火場態勢,[科學 的拚音:kē xué]部署進攻力量,冒著濃重毒煙、高溫炙烤和樓梯坍塌的危險,完成了牆體破拆、搜救掩護、火場供水等急難險重任務,在最短的時間內控製了火勢蔓延,成功疏散營救被困群眾百餘人。

2018年,調任支隊參謀長後,他又接連成功指揮打贏了“2·1”綠地原盛國際辦公樓火災、“3·31”連霍高速氟化氫槽罐車泄漏、“12·21”窯洞坍塌等多場大型滅火救援戰鬥,贏得了黨委政府和人民群眾的廣泛好評。

千錘百煉鑄就消防尖兵

18歲那年,李隆一到消防部隊服役就立誌要幹出一番成績,新兵訓練一[結束 的拚音:jié shù],他就主動要求分到訓練最苦、任務最重、危險性[最大 的英 文:largest]的特勤中隊,並很快成為中堅骨幹。

提幹後,他又堅決要求回到特勤中隊工作,矢誌做一名特勤尖兵。特勤大隊配備的近千種器材裝備,他樣樣拿得起、講得清、用得熟、教得精。他緊貼實戰,堅持高標準、嚴要求,大綱規定的必訓科目練精練強,選訓科目練全練實,未要求科目創新拓展,圍繞提升攻堅打贏能力,探索出水上救生、高空救助、危化處置、快速破拆等20種特勤操法,自主研發10餘種滅火救援特殊裝備。

提任大隊領導職務後,他突出戰鬥力標準,堅持依法從嚴治隊,注重戰鬥精神培育,狠抓執勤規範化、訓練實戰化、工作[流程 的英 文:process]化、生活條令化、管理精細化、警務信息化“六化”[建設 的拚音:jiàn shè],率先探索出精細化管理[教育 的拚音: jiào yù]新模式,真正把鄭州消防特勤帶成了滅火救援的“尖刀”和“鐵拳”。特勤大隊先後被省政府授予“搶險救援英雄群體”榮譽稱號、榮記集體一等功,被公安部表彰為“抗震救災先進集體”,榮獲全國消防救援隊伍“先進基層黨組織”等20多項榮譽。

提任支隊參謀長後,他緊盯新時代應急救援使命任務,研究推行“四抓四固”工作法,隊伍體能、技能優秀率同比提升15%以上。2018年,支隊代表總隊參加全國冬訓考核獲得第二名的優異成績。針對省會鄭州[災害 的拚音:zāi hài]事故特點,以提升供高、供遠、全地域應急通訊能力為抓手,他帶領組建了8個滅火救援專業隊、18個應急通訊保障隊和3個遠程供水中隊,創新編製11項高層建築實戰操法,隊伍攻堅打贏能力持續提升。

愛兵為民演繹赤子情懷

滅火救援李隆堅持以“人的生命”為[中心 的拚音:zhōng xīn],工作生活中他堅持以“一線消防員和駐地老百姓”為中心。他真情體恤關愛每一名消防員,每年為消防員辦好事實事,堅持勤儉建隊,在支隊率先高標準建成紅門影院、榮譽室、電子閱覽室、風雨[籃球 的拚音:lán qiú]場等隊站設施,定期組織為外地消防員過集體生日、為[家庭 的英 文:family]特困消防員捐款捐物,幫助排憂解難,極大的激發了消防員的歸屬感、集體榮譽感。

李隆注重建立健全公平[公正 的拚音:gōng zhèng]處事機製,在消防員入黨、考學、學技術等敏感事務上,實施全程“陽光作業”,多年來大隊指戰員立功受獎90%以上是中隊指戰員、70%以上是消防員。任支隊參謀長後,他認真貫徹落實各項黨紀黨規,嚴格執行黨風廉政建設各項製度要求,時刻自律自省,下基層調研指導工作,一律“住在隊上、吃在夥上”,從嚴執行工作和生活待遇等製度要求。堅持秉公用權,樹立“靠素質立身,靠實績進步”的鮮明導向,受到各級指戰員普遍信服。

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